安全提升重在“防”

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? ? 化工企業(yè)易燃易爆的生產(chǎn)特性，決定了安全管理的重要性。管好安全，防患未然，重在一個(gè)“防”字。與其花費(fèi)大量精力去處理事故，不如把工作重心前移，采取有效措施消除安全隱患。? ?

????那么，如何做好事故預(yù)防工作呢？筆者以為：????

????預(yù)防事故必須抓住重點(diǎn)。化企要盯住可能發(fā)生重特大事故的重點(diǎn)和引發(fā)次生關(guān)聯(lián)事故的關(guān)鍵點(diǎn)，知難而進(jìn)，舍得下功夫，下長(zhǎng)功夫，下細(xì)功夫，一抓到底；對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要反復(fù)抓、抓反復(fù)，認(rèn)真查找分析產(chǎn)生隱患的原因，即使沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題，也要積極借鑒外單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三查苗頭、堵漏洞，力求突破弱項(xiàng)，使弱項(xiàng)變強(qiáng)項(xiàng)。????

????預(yù)防事故重在積極探索規(guī)律。化企要深入開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中的傾向性、苗頭性、突出性、規(guī)律性的問(wèn)題并進(jìn)行科學(xué)分析，超前預(yù)測(cè)，及時(shí)報(bào)告，有針對(duì)性地采取防范措施，增強(qiáng)預(yù)防工作的預(yù)見(jiàn)性；要建立實(shí)施雙重預(yù)防體系，樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全員參與全過(guò)程控制，*有效管控風(fēng)險(xiǎn)；要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把工作落實(shí)到每個(gè)階段、每個(gè)崗位，真正做到用規(guī)章制度保證預(yù)防工作的經(jīng)常化，把握預(yù)防工作的連續(xù)性。??

????預(yù)防事故必須全員動(dòng)手。一些事故的苗頭和隱患，不管多么細(xì)微和隱蔽，往往是崗位員工首先發(fā)現(xiàn)的。各項(xiàng)安全制度措施，如果沒(méi)有全員共同的踐行將難以奏效。化企要經(jīng)常對(duì)崗位員工進(jìn)行預(yù)防事故教育，把預(yù)防工作的任務(wù)、要求、方法和技能教給員工，把預(yù)防事故的意圖變成全員的積極行動(dòng)，增強(qiáng)全員預(yù)防事故的行為和能力；要建立廣泛而靈敏的安全信息網(wǎng)絡(luò)，全方位多角度地及時(shí)獲取深層次、預(yù)警性信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早整改；要建立事故預(yù)防管理責(zé)任追究制度和全員隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，使各級(jí)安全生產(chǎn)管理者和崗位員工保持持久的工作熱情。

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